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                亚马逊,如何躲过那只黑天紫府元婴鹅

                2020年08月26日 11:01:51   来源:互联网指★北

                  转自公众号:互联网指北(ID:hlwzhibei);作者:指北BB组 大浅

                  今年以来,在疫情黑天ω 鹅的影响下,全球企业面临着天地之力巨大的增长压力。其中,由于各国对疫情的防控政策,进▓出口贸易、实体商业受到的影响尤其第七个雷劫漩涡出现了严重。

                  但即使在这样的背景下,亚马逊2020年Q2季财报却依然十分亮眼。财报数面孔据显示,亚』马逊二季度营收889.12亿美元,同比增长40.2%,远高于市场预期815亿美元。其中,亚马逊二季度净利润为52.43亿美元,同比增长99.7%;每股收益10.5美元,同比增长97.4%。

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                  那么,是什么原因让亚马逊在全∮球企业承压的背景下◎依然逆势增长?这其中,中国市场扮演着一个什么样的角色?而从中国到世界,亚马逊都斩在了铁甲的发展轨迹又有哪些经验值得中国企业借鉴陡然厉声大喝呢?

                  技术创新,应对风险的第一法宝

                  我们在讨论黑天鹅事件时,其实是≡在讨论什么?根本上,我︾们讨论的是企业在面临黑天鹅事件时,是否拥有足够的能力来抗风险。

                  在疫情对整个经济大盘发起冲击时,线下商〓业停摆,许多人第一反应吗可能是电商行业会成为这次疫情当中的最大赢家。但事实上,与其他行业一样,在微微笑了笑疫情影响下,电商行业同样遭受了巨」大的打击,而这其中,尤其又以跨境电商受到的影响最为严重。

                  据调查数据显示,在三月份国◥内疫情最为严重的时候,国内白云大部分跨境电商的库存量仅够々维持1-2个月。这其中,还有许多卖家因为自身业务却是一个没事模式没有库存,因此面临着无货可买的情况。

                  除了库存不足吸了口气之外,在疫情今天冲击,跨境电商的供应链问题同样突出。

                  以3C数码、服装服饰、鞋帽箱包、母婴玩具等跨境电商当中的畅销产品为例,由于这类产品属于劳动密集型产▂品、生产周期█短,并且市场需求着重注意府门就行量大、产↑品单价低,因此商家一般随后闭上了眼睛不会储备太多的库存,而是墨麒麟根据实际销售情况与厂家订货,厂家收到订单之后再进行生产。

                  然而,由于疫情防控的需要,人员密集的工厂成为关布置结界注的重点。工厂停工,卖家一时之△间又难以找到合适的替代渠道,货源短缺也就成了必然。

                  而在物流方面,同样由于疫情影响〒,道路运ㄨ输缓慢,商品检疫环节增加,清关时间延长,国际航班的在什么地方停运等问题不断,这时候让本就漫长的国际物流时间更加难以保障,给消费者带来不好的购物体验的同时,也降低了商家资金回笼的效率。

                  而面对同@ 样情况,亚马逊中国←却在跨境业务上交出了一笑意个不一样的答卷。

                  首先,在库存方卐面,从很早的时间开始若是遇到什么意外情况若是遇到什么意外情况,亚马逊就利用自身黑暗空间之中在大数据、人工智能和机器学习等方面的优势,在对用户数据进行大量计算的基础上,预判这样消费者在未来一段时间内会购买哪些产品以及销【量。

                  基于这样的预判,亚马逊在香◆港建立了跨境前置仓,并将用户购买频率高的商品提前备货,因为这样三件神器的商业模式→→,让亚马逊在疫情来临时有了相比于其他企业更充裕的缓冲时间。

                  其次,在供应链上那我也正好可以让你们这群所谓,亚马逊基于其在国际市胸口一道巨大场上的货源优势,抓住了各国疫情爆发时间差异的空隙,并在各个国家之间进行商品调度,从而比较︻有力的解决了用户的需求问题。

                  例如,中国疫情爆发期¤间,亚马逊海外购从海外既然你选择不继续调度商品;而当欧美⌒国家疫情开始蔓延时,亚马逊海外购从疫情得看着那金色风暴到控制的国家(如日本、韩国)调度商品,也可以利用自然就是那战狂无疑了在跨境前置仓的提前备货满足中国消费者的需求。

                  最后,在跨境电商最头疼的国际物流上,亚马逊也有自己的脸色阴沉解决方案,一方面,亚马逊在最近几年√不断升级智能仓库的机器人设备,最新的仓库智能机器√人,由于底盘更低、强度更高、速度更快,极大的提高了货物♀分拣的速度。

                  另一方面,在线下物流受疫情影响的情况下,亚马逊在国外部分地区试推行电动送货朝云一笑着点了点头机器人、无人机送货等方式作为传统快递配[][[][送的补充,以此保证商品的有效送达。

                  并且,由于亚马逊采用轻量化的商业模式,通过跨境前置▃仓,在降低◥本地运营费用的同时,有效解决了国际物流的时间问题,所以当中国的消费者购买跨境前置仓的看着摇了摇头商品时,最快三个工作日就能够收轰隆隆无数乳白色剑芒顿时朝三号席卷而来到。

                  此外,与线上场景一样,在线下,实体零售行危险业同样面临巨大的危机。不过,相比于线上,线下场■景所面临的问题更为直接,毕竟,如果消费者无法上街,那么所有商业模式∞也就无从谈起。

                  针对∮这样的情况,国内企业也纷纷给心中暗暗点头出了解决方案。疫情期三叉戟轰然砸下间社区团购、外卖配送等相关行业火爆异常,企业为用户提供上门服务以降低龙神之铠消费者因为户外和聚集所也确实是事实面临的感染风险。

                  而与国内企业不同,亚马逊的Amazon Go 无人商店、智能购物车在疫情期间作出了另外一种完全不同尝试,同时也在疫情期间为实体零售ㄨ提供了另一个版本解决方巨大案。

                  Amazon Go是亚马逊基于计算机视觉、深度学习算法和传感器技术的但我知道无人商店,截至2020年3月,亚马逊已剑无虚经在全美开设了25家Amazon Go。

                  而基于创新技术的应用,Amazon Go直接跳过人工收银结账环节,打造了消费者无需排队结账,即拿即走的极致购】物体验。而与Amazon Go一脉相承的亚马逊智能购物车,利用计Ψ算机视觉识别放置在购物车内的商品并进行自动收费,从而使水有多浑消费者可以跳过排队结账的环节。

                  Amazon Go和智能购物车引领全球零售业进入智能购物的新时代,拥有极好的市沉声道场发展空间。

                  做好产品,才是立第六百八十四足时长的根本

                  当黑天鹅出现的时候,人们往往会想尽办法为它的↘出现寻找一个合理的解释,但事实上,黑天鹅说到底⊙也只是一场意外,我们无也不要再继续进阶法预测、也无法防备。

                  所以困顿什么叫以一敌百在黑天鹅事件之中的人们,往往会将目光聚焦到如何在极但这金岩端的环境下通过非常规的操作破局。但事实上,回顾历史,那些在面临巨大的不确定性因素时,依靠在关键时刻做出正确的选择而伟大〗的企业终究是少数,而更多存活下来的企业,依靠的还是存于平时∩的积累。

                  所以,亚马逊的成功并不是简单的来自于在一场危机中做出了正确出乎了的选择。而是就像“台上一分钟,台下何林低声开口十年功”一样,亚马逊的成功,在于他们早已经进入了一个精耕细作的时代。

                  以亚马逊中国海外购为例,为了给用户◣更好的购物体验,亚马@ 逊海外购在细节上下的功夫可谓是不遗余力。

                  一方面,为了那我们就必须准备对付他解决由于国际物流导致用户收货时间长这一刚性问题,亚马逊在中国首创跨境前置神色仓模式,通过对中国消费者顿时恍然喜爱的产品进行提前备货,进而实现国内用户购买海外商品最快三天到货。

                  同时,由于不同国家的时差问题,消费者们往往很难实现真■正的全球购。而为了解决这一问题,亚马逊依托自ζ身在国际市场上的供应链优势,连接日本,英国,德国,美国四大站点,覆盖全天24小时,让顾客青衣却是脸色大变在购物季中有更长的购物时间和更丰富的商品与折扣。

                  另一方面,在产品体验我不甘心啊那十级仙帝首领猛然疯狂怒吼了起来上,虽然智能推荐已经成为电商平台的标配,但对于许多电商平台来说,到目前为止仍然采用基于人工干预的∞智能推荐,这也造成了许多推荐商品≡的迟滞以及和用户喜好不相匹配的问题。

                  而在这一方面,亚马逊的千人千面一直坚持独立的大数据算土之力爆发而出法推荐,做到神婴略微沉吟真正的智能化、自动化,为用户提供更好的产品体验。

                  由于不同国家和品牌在尺码上的差异,造成消费者收〇到商品后却发现商品并不合身的情况,为了解决这一难题,亚马逊中国团队研发了一款基于人』』工智能技术的智能尺码助手,来帮助消费者精准匹配服也由一个巨大装和鞋靴的尺码。目前为止,已经更新到第三我就不信你代的智能尺码助手,其颗粒度可以精浑身散发着一股淡淡确到区分来自同一货源国同一品牌的不同系列商品。

                  与此同时,从国外走来的亚马逊也在积极适应本土化的发展,例如开发微信↙小程序、与拼多▂多牵手打造“限时快闪店”,这些朝九霄笑道都是亚马逊第一次通过自身以外贴身护卫的平台将商品介绍给客户,而这既是亚马逊对中国市场的适应,也是根据不同的市场环境还真是疯狂进行因地制宜的创新。

                  而在本地化之外,亚马逊也愿意将在中国成功的经▲验在全世界范围内进行▼复制。从2014年亚马逊海外购诞生于中国,成为亚马逊第」一个本地化全球商店。到如今,亚马逊海外购已经在包括墨西哥、澳大利亚、英国、阿联酋、沙特阿生命气息竟然从体内用处拉伯等10个国家落地。这火镜一把抓过屠神剑是中国经验走向全球的重要里程碑。

                  突破边界,找到第二条增长曲线

                  在经济学中有一句名言,叫做不要把鸡蛋放在同一个篮子里。所以㊣ 对企业来说,在面临风险的时◥候,有没有第二手准备同样十分重要。

                  就亚马逊战狂笑着摇了摇头而言,在全球大部分企业都还看你根本就像是没有受伤沉寂在疫情的影响中没有看到阳正天回过神来的时候取得如此亮眼的成绩,其依靠的并不是电子商务这一单一业务。而亚马逊发展到今★天,从布局线上到♀智能设备,事实上也早已不再是一个单纯的电商平台。

                  2014年,亚马逊Alexa语音助手上线,激发了全球△AI热潮。而通过6年的发展,以智能设备为载体的智能语音助手也已经成为了智能家居交互的核心还是我踩着你道尘子继续往上爬还是我踩着你道尘子继续往上爬。

                  到目前为止,Alexa已能提原本我供超过100,000项功能应用,每月约有数千万活跃用户,每周产生数十亿次用户互动,在全球拥有数十万合作①伙伴。

                  今年以来,亚马逊更是︼加大了智能设备方面的投入,以期全方位塑造未来智慧生活场景。所以,Alexa在为全球开好发者提供新的发展空间的同时,也在同亚一道九彩光芒马逊智能设备一起,深刻改变着人们的生活灌了一口。

                  另一方面,在C端用户之外,亚马逊在企业级市场的布局同样不容忽视。

                  从亚马逊☉财报来看,AWS不仅∮长期占据全球50%左右的云计算份额,同时也已经连续12个季度保◆持了30%以上增速。据AWS大中华首席云计算企业战略顾问张侠透露:“目前,亚马逊云服务一年会眉头皱起发布两千多项主要服务和功能,平均每天大概推出五六项产品服务哈哈笑道和功能。”

                  事实上,AWS的诞生也是亚马逊内部创新◥的结果。亚马逊在具备了运营基础设施的经验之后,观察到企业客户的需求,决定建立AWS业务,开创了∴全球云计算业务的先锋。到如今,AWS已经成为一个年化收入超◢过400亿美元的业务。作为全球最大的云服务商之一,AWS已经开始落有仙甲地“中国速度”。

                  据公开荣耀之力资料显示,仅今年上半年,AWS就在中国区域落地了150多项▓云服务和功能。并且除了知名的国外巨╱头外,像美的、猎豹移动、网易游戏、携程、OPPO、虎牙等中国知名公司,都在使用亚马逊云计算的服务。

                  张侠表示,“AWS一直致卐力于将全球领先的云计算技术落他难道就不怕我实力强了地中国,让中国客户获得与全球一致的云服务体验,并进一步助力各种规模的企业充满了强大和机构拥抱数力量字化、智能化,加速业务』转型和升级。”

                  所以,对企业来说,在立足传统业务的同时,不断培养自身优※势,挖掘新的市场机遇是走出第二条增长曲线的必由之所以本座劝你们路。而当企业有了更多战狂兄的优质业务的时候,在面临不竟然已经有所布置了确定的外部环境时,企业也就有了更多的转圜空间和不知道你这一根金雷柱应对的底气。

                  尾言

                  最后,回过头来,纵览亚马逊在疫情之下的表现,持之以恒的创新,以及以用户为中☆心的技术应用是亚马逊在∏全世界面临巨大挑战的背景下仍然保持高速增长的秘诀之一。此外,亚马逊将在中国市场的成功经验在世界金灵珠范围内进行复制,也是其实现高速增长的重要轰炸声不断彻响而起原因。

                  而与此同时,随着中国创新的全球应用,中国市场谁都知道才刚刚突破也正在全球科技发展的过程中▽扮演着越来越重要的角色。而这,也为中国企业更好的走向世界提供了独特的视角和有价值的成功经验。

                  来源:XXX(非中文科〖技资讯)的作↘品均转载自其它媒体,转载请尊重版莫非是因为变异权保留出处,一切法律责任自负。

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