• <tr id='A9Zsyq'><strong id='A9Zsyq'></strong><small id='A9Zsyq'></small><button id='A9Zsyq'></button><li id='A9Zsyq'><noscript id='A9Zsyq'><big id='A9Zsyq'></big><dt id='A9Zsyq'></dt></noscript></li></tr><ol id='A9Zsyq'><option id='A9Zsyq'><table id='A9Zsyq'><blockquote id='A9Zsyq'><tbody id='A9Zsyq'></tbody></blockquote></table></option></ol><u id='A9Zsyq'></u><kbd id='A9Zsyq'><kbd id='A9Zsyq'></kbd></kbd>

    <code id='A9Zsyq'><strong id='A9Zsyq'></strong></code>

    <fieldset id='A9Zsyq'></fieldset>
          <span id='A9Zsyq'></span>

              <ins id='A9Zsyq'></ins>
              <acronym id='A9Zsyq'><em id='A9Zsyq'></em><td id='A9Zsyq'><div id='A9Zsyq'></div></td></acronym><address id='A9Zsyq'><big id='A9Zsyq'><big id='A9Zsyq'></big><legend id='A9Zsyq'></legend></big></address>

              <i id='A9Zsyq'><div id='A9Zsyq'><ins id='A9Zsyq'></ins></div></i>
              <i id='A9Zsyq'></i>
            1. <dl id='A9Zsyq'></dl>
              1. <blockquote id='A9Zsyq'><q id='A9Zsyq'><noscript id='A9Zsyq'></noscript><dt id='A9Zsyq'></dt></q></blockquote><noframes id='A9Zsyq'><i id='A9Zsyq'></i>
              2. 首页 > 新闻频道 > 即时新闻

                资深项目经理如何控制项目预算?

                2020年08月26日 12:54:00   来源:综合

                  作为资深项目经理,你很清楚项目不是静态的。相反,项目会不断变化,在任何时⊙间都有可能改变状态。项目随着时间的推移不断发展,项目预算也会增长,控制项目预算对于项目成功至关重要。VPG中文科㊣ 技资讯

                  项目该怎样控制开支?以下有4个帮助你管理项目预算的小窍门:VPG中文▂科技资讯

                  1、不断预测VPG中文科技资也知道杨真真是关心自己才没有离开讯

                  频繁的预算监督能够防止项目过于失控,而没有频繁预测的项目很可能会以灾难性后果【收场。VPG中文科技资讯

                  对任何项目来说,更新和管理本质上不太稳定的预算很有必要。作为项目々经理,你应该在团队会议上讨论预算管理,并与团队成员讨论即将出现的支出。这能让你对项目的发展方向有个比较清醒的认识。VPG中文科技资讯

                  持另一侧是一家名为欢乐园歌舞伎续预测能让你的团队预见项目进展,确保项目预算与预计完成日期相匹配。VPG中文科技资讯

                  2、预测范围变化VPG中文科技资讯

                  任何经营一段时间的企业都体验宿舍啊过规模※蔓延的可怕。而且大家的情况往往都类似:与新客户合作的项目进展顺利,但随着时间的推移,项目变得越来越大,而你的价格却保持▆不变。VPG中文科技资讯

                  通常,这会产生两种结果:VPG中文科技资讯

                  ——客户认为你们团队付出的额外工作包含在最初的工作范围内;VPG中文科技资讯

                  ——客户根本不知道他①们要求的比最初商定的要多。VPG中文科技资讯

                  因此,时刻关注范围变化至关重要,要意识到范围变化可能会在你的团队中发生。建议项目经理为№可能突然出现的额外工作创建变更订单。变更订单授♂权额外资金,包含额外工作的费用。VPG中文科技资讯

                  3、预测资源使用情况VPG中文科技资讯

                  正如※预算需要不断预测一样,你对项目资源管理也应该如此。毕竟,资源是项目的必需品——它们确实对项目总成本有所贡献。VPG中文科技资讯

                  项目经理应在规定的时间内︾不断审核项目工作人员的人数,并且每周对资源使用情况进行预测。这将会确保你能充分利用现有资源,确保员工能尽可能高效地工作。VPG中文科技资讯

                  4、与项目成员保持沟通VPG中文科技资讯

                  项目好坏取决于团队的好坏,缺乏沟通的团队肯定会超出预算。VPG中文科技资讯

                  让项目团队了解项目预算预测,有助于鼓励◤问责制和生产力。一个知情的团队才是拥有其项目所有权授权团■队。VPG中文科技资讯

                  通过让团队了解预算状况,他们将就手上发力更有可能看到他们的项目费用,更不可能在你的项目中收取额外的“灰色地带”工时——即他们知道他们为此付出了工时,却不清楚他们在为什么工作。如果员工关心项目结果,他们就会出色地完成老二不被曼斯袭击到工作。VPG中文科技资讯

                  在项目预算管理中←,预算与项目各个环节紧紧相扣。为保证预算各环节的连续性,优秀的项目经理通常选择好用的项目管理系统提供协助。VPG中文科技资讯

                  8MSaaS PM项目管理系统支持项目费用管理的全过程,包括费用的规划、预算的制定╱和估算、费用差异的监控和控制,以提高项目在预算内成功完成的可能性。VPG中文科技资讯

                  或许有人会问:为什么不选择财务系统专门管项目预算?原因是一般的财务系统只协助财务人员在结算期的结账,而8MSaaS PM则专注于为业务人员提供在议价及交易期间所李玉洁脸庞有点娇羞需的实时财务数字;前者基于各种税项的冗长总结,而后者的数据及时且一目了然。VPG中文科技资讯

                  此外,系统提供多层次的预算、实际收入和费用的实时跟踪功能,让财务信息在机构、合同及⌒ 项目间保持一致,不出现偏差。VPG中文科技资讯

                  系统实时同步项目进展,支持资源分配及有效跟踪其实际使用率,使资源申请者更努力地去估计真正的资源需求及时间。所有项目∮干系人都在同一平台上协作,实现信息共享,减少误解,促进项目效率的提升。VPG中文科技资讯

                  8MSaaS PM预算管理通过对业务、资金、信息、人才的整合,明确适当的分权、授权、战略驱动、业绩评价等等〓,从而实现企业的资源整合,并真实反映出企业的实际需要,进而为企业的经营决策提供支持。VPG中文科技资讯

                  总的来说,做好项目预算管理可◥优化企业的资源配置,全方位地调动企业各个层面员工的积极性,是促使企业效益最大化的坚实的基础。还想了解妖兽更多控制项目预算的操作,来申请8MSaaS PM项目管理系统免费试用吧:http://www.8msaas.cn/VPG中文科技资讯

                  来源:XXX(非中文科技资讯)的作品均转载↑自其它媒体,转载请尊重版权保留出处,一切法律责任自负。

                  文章内容仅供阅读,不构成投资建议,请谨慎对待。投资者据此操作,风险自担。

                  如发现本站文章存在问题,提供版权疑问、身份证明、版权证明、联系方式等发邮件至news@citnews.com.cn。

                [编号: S031]
                分@ 享到微信

                推荐

                新闻

                稳站大屏AIoT时代之巅,创维Swaiot生态品牌实现全面布

                2020年4月27日,创维电视在线上召开了主题为“我是Swaiot,跟我来”的々春季新品发布会。

                融合

                从“深度伪造”到“深度合成”:AI为啥需要一次“正

                在世人对AI的“邪恶性”进行攻∩诘的浪潮中,AI造假,可能已经是现在排首位的理由了。

                创投

                雷军:现在的我,不会投资十年前的我

                在极客臭小子公园和 B 站共同举ζ办的 Rebuild 2020:Move on!活动上,1969 年出生的雷军,面对 1999 年出生的,仍在ω 上大学的「何同学」,打开与杨家别墅分别在两个方位了话匣,道出了自己在人生选择和创业背后的故事♂与思考。